Schnelle und zuverlässige Lösungen für Ihren HR-Bereich
Yvonne Frohwerk
Ich biete HR-Beratung, übernehme Interim-Projekte und begleite HR-Teams mit Coaching und Moderation
Expertise, die Sie weiterbringt
Ich bin Yvonne Frohwerk, mit nunmehr 20 Jahren Erfahrung im Personalbereich. Seit 2018 helfe ich Unternehmen deutschlandweit, ihre HR schlagkräftig aufzustellen: mit klaren HR-Strukturen und effizienten HR-Prozessen. Außerdem übernehme ich Interim-Projekte, wenn Erfahrung oder Kapazität für die Umsetzung fehlt. Für HR-Teams biete ich zusätzlich Moderation mit fachlichem Input, Mentoring und Coaching-Formate an.
Sie sind hier richtig, wenn Sie bei den folgenden Themen Unterstützung brauchen:
Wollen Sie Ihre HR-Struktur zukunftssicher aufstellen?
Müssen Sie Ihre HR-Prozesse optimieren?
Stehen Sie vor einer Umbruchphase wie M&A, Carve-out oder Restrukturierung?
Suchen Sie kompetente Beratung in strategischen oder operativen HR-Themen?
Suchen Sie erfahrene Projektleitung für ein HR-Interim-Projekt?
Benötigen Sie Moderation mit fachlichem Input für Ihre HR-Workshops oder -Meetings?
Wünschen Sie sich Coaching oder Mentoring für Ihr HR-Team?
Meine Schwerpunkte
Ich unterstütze Unternehmen bei HR-Prozessen, HR-Strukturen und Interim-Projekten. Für HR-Teams biete ich zusätzlich Coaching, Mentoring, Teamcoaching und Moderation an.
Kurzprofil
Ich bin Yvonne Frohwerk
- 20 Jahre HR-Erfahrung, seit 2018 freiberuflich
- Fokus auf HR-Prozesse, HR-Strukturen und Interim-Projekte
- Persönliche Begleitung von der Analyse bis zur Umsetzung
- Coaching, Mentoring und Moderation für HR-Teams
- Deutschlandweit im Einsatz, branchenübergreifend
- Direkt, pragmatisch, ergebnisorientiert
Erfahrung, Branchen, Werte
Expertise
Langjährige Erfahrung in der operativen und strategischen Personalarbeit in Linien- oder Projektverantwortung
Branchenerfahrung
IT-Beratung, Großhandel, Konsum- und Luxusgüter, Automotive, Banken, Beratung & Recht, Brauerei, Verlagswesen, gemeinnützige Einrichtungen
Meine Werte
Verlässlichkeit
Humor
Aktuelles aus dem Blog
9 wirksame Strategien, mit denen HR sein Image verbessert und zum anerkannten Business Partner wird
Kurz zusammengefasst: HR wird nur dann als echter Business Partner wahrgenommen, wenn sie im Top-Management sitzt, nah am Business ist und ihre Zuständigkeiten klar kommuniziert. Dazu braucht es eine eigene HR-Strategie, eine passende Organisationsstruktur, effiziente...
