HR-Coaching & Moderation
Unterstützung für alle, die HR gestalten
Klare Impulse von HR für HR
HR-Mitarbeitende und HR-Führungskräfte tragen heute mehr Verantwortung denn je: für die Kultur im Unternehmen, für effiziente Abläufe und alles rund um einen wertschätzenden Employee Life Cycle. Dafür braucht es Reflexion, ehrliches Feedback und manchmal eine Außenperspektive.
Ich begleite Sie mit Mentoring, Coaching, TeamCoaching und Moderation.
Ich arbeite seit 20 Jahren im HR und verstehe die Herausforderungen daher ganz genau, die diese Sandwich-Funktion zwischen Geschäftsleitung und Mitarbeitenden mit sich bringt.
Ich unterstütze Sie, wenn...
- Sie Ihre eigene Rolle als HR-Fach- oder Führungskraft schärfen wollen
- Sie die Rolle Ihres HR-Teams im Unternehmen stärken und dessen Positionierung vorantreiben möchten
- Ihr Team nach einer Reorganisation oder einem Wachstumsschritt neu zusammenfinden muss
- Sie einen HR-Workshop oder ein HR-Offsite fachlich fundiert moderieren lassen wollen
- Sie oder Ihr Team Konflikte oder Reibungspunkte in der Zusammenarbeit klären möchten
Meine Schwerpunkte
Coaching
Finden und tärken Sie Ihre Rolle im Unternehmen
Mehr anzeigen
Ein Coaching hilft Ihnen, wenn Sie:
- Klarheit über Ihre Rolle und Ihren Einfluss im Unternehmen gewinnen möchten
- schwierige Gespräche oder Entscheidungen vorbereiten müssen
- den Umgang mit Widerständen gegenüber HR-Themen im Unternehmen reflektieren möchten
- fachliche und disziplinarische Verantwortung tragen müssen und sich zwischen den Erwartungen zerrissen fühlen
Coaching schafft den Raum für Austausch, den eine Führungsrolle im HR-Alltag meist nicht hat.
Mentoring
Sichern Sie sich einen erfahrenen Sparringspartner für Ihre HR-Rolle
Mehr anzeigen
Ein Mentoring unterstützt Sie, wenn Sie:
- sich vertraulich und ohne interne Rücksichten austauschen möchten
- von Erfahrungen aus anderen Unternehmen und Branchen profitieren möchten
- Ihre Rolle und Wirkung im Unternehmen mit einem neutralen Blick von außen reflektieren möchten
- fachliche Fragen zu HR-Prozessen oder Projekten mit jemandem besprechen möchten, der selbst operativ in der HR gearbeitet hat
Mentoring gibt Ihnen Sicherheit und Klarheit in Ihrer HR-Rolle.
Teamcoaching
Fördern Sie Zusammenhalt und Zusammenarbeit in Ihrem HR-Team
Mehr anzeigen
Ein Teamcoaching ist der richtige Weg, wenn Ihr Team:
- nach einer Reorganisation oder einem Wachstumsschritt neu zusammenfindet
- unklare Rollen oder Zuständigkeiten klären möchte
- Konflikte hat, die die Zusammenarbeit erschweren
- ein neues Mitglied oder eine neue Führungskraft integrieren muss
- die eigene Zusammenarbeit reflektieren und weiterentwickeln möchte
Teamcoaching macht die Dynamiken im Team sichtbar und stärkt das Team als Ganzes und nicht nur einzelne Personen.
Moderation mit Fach-Input
Nutzen Sie Moderation mit fachlichem Input für Ihre Workshops
Mehr anzeigen
Eine Moderation mit fachlichem Input lohnt sich, wenn Sie:
- einen HR-Strategie-Workshop oder ein HR-Offsite planen
- gemeinsam mit Ihrem Team Ziele und Prioritäten erarbeiten möchten
- eine Moderation (Facilitation) suchen, die HR-Themen inhaltlich einordnen kann, statt nur zu moderieren
- die Ergebnisse eines Workshops in konkrete nächste Schritte überführen möchten
Mit fachlichem Input decken Sie nicht nur blinde Flecken auf, sondern erhalten zugleich eine externe Fachperspektive.
Starke Teams entstehen nicht zufällig
Ein gutes Team braucht mehr als fachliches Können: Verständnis füreinander, Klarheit über die eigenen Rollen und den Mut, auch mal unbequeme Themen anzusprechen. Genau dabei begleite ich Sie und Ihr Team, mit Coaching, Mentoring, TeamCoaching oder Moderation.
Entdecken Sie die TMP®-Profilanalyse für effiziente Teams
Sie möchten besser verstehen, wie Ihr Team tickt? Sie wollen wissen, welche Arbeitspräferenzen und Stärken in Ihrem Team stecken, und wie Sie diese gezielt einsetzen können?
Dann empfehle ich das das Team Management System von Margerison-McCann.
Was ist das? Das TMP ist ein etabliertes Instrument zur Analyse von Arbeitspräferenzen, das individuelle Stärken, bevorzugte Teamrollen und den persönlichen Beitrag zum Teamerfolg sichtbar macht.
Wie läuft das ab? Jedes Teammitglied füllt einen Online-Profilfragebogen aus, der sich ausschließlich auf die Arbeitssituation bezieht, und erhält daraus sein persönliches Team Management Profil. Dieses persönliche Profil schafft Klarheit für die eigenen Vorlieben, Stärken und Potenziale.
Im Teamcoaching besprechen wir die jeweiligen Arbeitspräferenzen und finden heraus: Warum arbeiten manche im Team anders als andere? Woher kommen bestimmte Reibungspunkte in der Zusammenarbeit? Das Wissen um die anderen Arbeitspräferenzen schafft Verständnis füreinander.
Das Ergebnis: Klarheit über die eigenen Stärken, Verständnis für andere Arbeitsweisen und ein eingespieltes, effektives Team.
Stärken Sie Ihr Team mit mehr Klarheit über die Arbeitspräferenzen.
Ich freue mich auf unser Kennenlernen.