HR-Coaching
& Mentoring
Klarheit und Fokus für die eigenen Ziele
Beratung | Coaching | Mentoring
vom Personaler für Personaler
Human Resources Mitarbeiter haben eine Schlüsselposition zwischen Business und Mitarbeiter. Diese Sandwich-Position ist herausfordernd, da auf der einen Seite die Unternehmensziele und auf der anderen Seite die Bedürfnisse der Mitarbeiter stehen.
Daher ist es mein Ziel, die Unternehmen zu unterstützen, ein HR-Team zu etablieren, das als Business Partner akzeptiert wird und auf Augenhöhe die Unternehmensführung in personalrelevanten Themen berät. Ein HR-Team, das es gleichzeitig schafft, die Distanz zu den Mitarbeiter zu überwinden und professionell und menschlich zu agieren.
Das schaffe ich, indem ich mich auf das Coaching & Mentoring der einzelnen HR-Mitarbeiter sowie auf die Stärkung der HR-Teams konzentriere.
Meine Schwerpunkte
Für Privatpersonen
– Coaching & Mentoring –
Ich begleite und unterstütze Sie, wenn Sie:
- Ihre Positionierung als HR-Experte oder HR-Führungskraft stärken wollen
- Eine wichtige Entscheidung treffen müssen
- Neu in der Führungsrolle sind und Ihre Führungskompetenzen stärken wollen
- Ihre berufliche Situation optimieren bzw. neue Wege gehen möchten
- Herausforderungen im Geschäftsalltag akut werden (bzw. geworden sind) und nur schwer alleine gelöst werden können
- Ihre Ideen um- und durchzusetzen wollen und noch Klarheit und Struktur fehlen
- Ihr Zeit- und Selbstmanagement überprüfen wollen
Das können Sie von unserer Zusammenarbeit erwarten:
- Sie können sich in einem geschützten vertrauensvoll Rahmen mit mir austauschen
- Wir besprechen Ihre individuellen Erwartungen und Zielsetzungen
- Ich begleite Sie in einem auf Ihre persönlichen Bedürfnisse zugeschnittenen Prozess
- Ich gebe Ihnen klares Feedback und hilfreiche Denkanstöße
- Ich teile meine langjährigen Erfahrungen aus der HR-Welt mit Ihnen
- Ich unterstütze Sie bei der Lösung Ihrer Herausforderungen
Für Unternehmen
– HR Beratung –
Ich berate Sie, wenn Sie:
- Ein starkes HR-Team etablieren wollen
- Offen mit allen Mitarbeiter umgehen und nicht isoliert als HR-Abteilung wahrgenommen werden wollen
- Sich mutig exponieren und als Business Partner akzeptiert werden wollen
- Raus aus der „Verwalter-Rolle“ in die „Gestalter-Rolle“ wechseln und als Initiator und Treiber agieren wollen
- Kompetenter Begleiter für den Karriereweg der Mitarbeiter sein wollen
- Ihr HR-Team bzgl. Kompetenzen und Fähigkeiten zukunftsfähig machen wollen
Das können Sie von unserer Zusammenarbeit erwarten:
- Ich berate Sie beim Aufbau eines zukunftsfähigen HR-Teams
- Wir schauen uns alle HR-Arbeitsebenen und Aufgaben an
- Wir prüfen, ob es Optimierungsbedarf gibt
- Wir legen die HR-Prozesse fest und wägen ab, wo agile Methoden eingesetzt werden können
- Wir finden die passenden HR-Rollen für Ihre Mitarbeiter
- Ich stehe Ihnen und Ihrem Team bei der Umsetzung zur Seite
- Ich coache einzelne Teammitglieder bei der Bewältigung verschiedener persönlicher und beruflicher Anliegen
Kunden-Feedback
Ich hatte zuvor das Problem schwer „nein“ sagen zu können. Ich nutze den Austausch mit Yvonne, um mit ihr zusammen an diesem Problem zu arbeiten. Wir sprachen ganz offen über meine Gedanken, über Situationen an denen ich am liebsten „nein“ gesagt hätte. Dank des Austausches mit Yvonne gehe ich nun viel bewusster mit dem Thema um. Ich habe die Erwartungshaltung an mich nochmal klar definiert und mich entsprechend positioniert. Das Coaching von Yvonne hat mir daher geholfen, mich dem Entwicklungsprozess zu stellen und dahingehend zielgerichtet an mir zu arbeiten.“