Personal-
Management

lösungsorientiert und flexibel

Interim Personalmanagerin Yvonne Frohwerk

Ich bin Ihre Unterstützung auf Zeit!

Lagern Sie Aufgaben aus Ihrem Personalbereich an einen externen Experten aus, wenn temporär Zeit, Ressourcen und/oder Know-How fehlen!

Als breit aufgestellter HR-Generalist verfüge ich über Fachwissen im gesamten Spektrum der modernen Personalarbeit.

Ich entwickele individuell auf Ihr Unternehmen zugeschnittene Lösungen und setze diese gemeinsam mit Ihnen um.

Sie profitieren von meiner Erfahrung, die ich in verschiedenen Branchen, Unternehmensstrukturren und Positionen gesammelt habe.

Ich unterstütze Sie, wenn...

  • Sie sich in operativen oder strategischen Personalthemen beraten lassen wollen
  • Sie Ihre HR-Prozesse und Abläufe prüfen und optimieren wollen
  • Sie (Teil-) Projekte, wie Digitalisierung, Outsourcing, Transformation etc. umsetzen möchten 
  • Sie sich bei Change-Prozessen beraten und begleiten lassen wollen
  • Ihr Unternehmen (noch) keine HR-Abteilung hat und Sie den Aufbau einer HR-Position planen
  • Sie sich mit einem kompetenten Sparringspartner auf Augenhöhe austauschen wollen

Meine Schwerpunkte im Personalmanagement

HR-Management

Stehen Sie vor besonderen Situationen und Herausforderungen?

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  • Ich berate bei strategischen und operativen Personalthemen
  • Ich initiiere und begleite Veränderungs-Prozesse
  • Ich analysiere die Situation und arbeite aktiv an der Problemlösung
  • Sie profitieren von meiner hohen Umsetzungsgeschwindigkeit
  • Ich stehe Ihnen als Sparringspartner zur Seite
  • Sie holen sich neue Ideen und Know-how ins Unternehmen
  • Ich coache Ihr HR-Team und vermittle benötigtes Expertenwissen

Recruiting

Sie suchen Mitarbeiter, die zum Unternehmen passen?

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  • Ich unterstütze Sie, für eine oder mehrere Positionen schnell qualifizierte Mitarbeiter zu finden
  • Ich helfe Ihnen bei der Erstellung eines klar definierten Anforderungsprofils
  • Ich berate Sie bei der Entwicklung einer nachhaltigen Recruiting-Strategie (Zielgruppenkonzept, Maßnahmen etc.)
  • Sie profitieren von meiner Erfahrung von Bewerber-Screenings und zahllosen Interviews
  • Ich schule Ihre Führungskräfte professionelle Bewerbungsgespräche zu führen
  • Ich stehe Ihnen beim Auswahlprozess sowie zur Seite
  • Ich prüfe, ob Ihr Onboarding-Prozess noch up-to-date ist

HR-Prozesse

Sind Ihre Personalprozesse noch
up-to-date?

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  • Ich analysiere gemeinsam mit Ihnen die vorhandenen HR-Prozesse und wir identifizieren den Optimierungsbedarf
  • Sie profitieren von meiner Objektivität gegenüber eingefahrenen Strukturen
  • Ich entwickle mit den Beteiligten passgenaue und transparente Personalprozesse
  • Ich sorge für eine nachhaltige und schrittweise Integration der angepassten Abläufe
  • Ich unterstütze Sie bei der Automatisierung und beim Outsourcing von HR-Prozessen
  • Sie gewinnen durch effiziente Prozesse Freiraum für wertschöpfenden Tätigkeiten
  • Ihr Personalbereich gewinnt an Reputation

HR-Projekte

Müssen Sie (schwierige) Veränderungen umsetzen?

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  • Ich koordiniere und begleite Ihre Veränderungsprojekte aus den Bereichen Digitalisierung, Transformation, Outsourcing etc.
  • Sie nehmen dem HR-Team den Druck, diese Herausforderungen noch nebenher erledigen zu müssen
  • Sie profitieren von meinem Praxiswissen und meiner Erfahrung aus anderen Projekten, Unternehmen und Branchen
  • Ich spreche auch schwierige Themen an und decke blinde Flecken auf
  • Sie profitieren von meiner ergebnisorientieren Umsetzung
  • Sie schützen Ihre internen Mitarbeiter, wenn „unbequeme“ Veränderungen anstehen

Welche Vorteile ergeben sich für Ihr Unternehmen durch einen externen HR-Experten?

Davon profitiert Ihr Unternehmen

  • Sie gewinnen einen kompetenten HR-Profi, der Ihnen tatkräftig zur Seite steht
  • Ich entlaste Ihre internen Kapazitäten und trage zum Unternehmenserfolg bei
  • Sie profitieren von meiner umfangreichen Berufs- und Projekterfahrung
  • Ich stehe flexibel für kurz- und langfristige Einsätze und Projekte zur Verfügung
  • Sie holen sich neue Impulse und Fachwissen ins Unternehmen
  • Ich stelle mich auf die Anforderungen des Unternehmens ein
  • Ich bringe den objektiven Blick des Externen mit und gebe ehrliches Feedback

Warum sich externer HR-Experte  lohnt?

Kostenvorteile für Ihr Unternehmen

  • Kein zusätzlicher Headcount
  • Keine Fixkosten für Gehalt, variable Vergütung
  • Keine Kosten für Kranken- und Sozialversicherungen
  • Einfache Budgetierung durch transparente Stunden- und Tagessätze
  • Keine Lohnfortzahlung im Krankheitsfall, Urlaub, Feiertage
  • Keine Personalzusatzkosten (Unfallversicherung, Umlagen)
  • Kein Risiko durch kurze Beendigungsfristen
  • Grundsätzlich keine Geltung von Arbeitsschutzgesetzen
  • Einsatz ist nicht mitbestimmungspflichtig (kein Betriebsrat)

HR-Consulting

Ich berate Sie in einem Expertengespräch zu Ihren strategischen und konzeptionellen HR-Fragen.

Und wenn es mal schnell gehen muss, dann erhalten Sie in einem Expertengespräch via Telefonat oder Video-Meeting rasch kompetente Antworten.

Zum Beispiel auch zu diesen Themen:

Z

Beratung für Start-ups oder bei Neuausrichtungen

Z

Aufbau einer Personalabteilung

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HR-Prozesse und Workflows

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Mitarbeiterführung

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Recruiting / Employer Branding

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Talentmanagement

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Outsourcing

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Digitalisierung

Interim Personalmanagement & HR Coaching - Tasse mit Logo von Yvonne Frohwerk

Kundenfeedback

„Yvonne war für sechs Monate im Einsatz und hat vom ersten Tag mit ihrer HR-Erfahrung und offenen Persönlichkeit einen sichtbaren Unterschied gemacht. Sie arbeitet sehr strukturiert, genau und spricht stets klare Handlungsempfehlungen aus. Besonders schätze ich an Yvonne ihre Fähigkeit ein Projekt ganzheitlich zu überblicken und die Erwartungen aller Stakeholder entsprechend zu managen. Ich kann Yvonne sehr empfehlen und würde jederzeit wieder mit ihr zusammenarbeiten.“
Vanessa, HR Manager Central Europe